Ledare: Balansgången mellan effektivitet och engagemang

Charlotte Rydh

Ledare i Patos, 17 april 2025

Hoppfull och stolt – så känner jag mig efter två inspirerande dagar tillsammans med över 450 deltagare från ideella organisationer, myndigheter och företag på Giva Sveriges årliga konferens, Insamlingsforum. Det är en kraftsamling av driv och glädje där kunskap och erfarenheter delas frikostigt.

Att engagera fler och bredare är alltid centralt för oss som arbetar med givande. Med ökad osäkerhet kring den ekonomiska utvecklingen, företagens fortsatta hållbarhetsarbete och politiska förändringar var just mobilisering av engagemang ett återkommande tema under konferensens föreläsningar och seminarier. Att mobilisera är ju att göra saker tillsammans. De senaste årens turbulens har tydligt visat att även vi som organisationer står starkare när vi agerar tillsammans. Det är inte en tom klyscha – samarbete och samverkan ger större utväxling över tid än att agera ensam eller i konkurrens.

Visst, det är lätt att uppleva konkurrens, både om pengar och människors engagemang, särskilt när organisationer tvingas dra ner på verksamheten eller när fler aktörer söker privat finansiering. Men just därför är det viktigt att påminna sig om att varje gång någon tar steget och agerar – ger en gåva, skriver under ett upprop, blir volontär eller medlem – är det drivet av en vilja att göra något. Ju fler sådana handlingar vi tillsammans kan mobilisera, desto starkare är civilsamhället. För civilsamhället är inte organisationer, civilsamhället är personer som gör. Något.

Mobilisering av givare innebär också större frihetsgrader för organisationen. Därför är kunskap om insamlingsarbete och givandets mekanismer centralt för att maximera värdet av sina investeringar. Ett av Giva Sveriges viktigaste uppdrag är kapacitetsbyggande, alltså att stärka organisationers och personers kompetens inom insamlingsarbete. Faktabaserad kunskap är en pusselbit liksom generöst erfarenhetsutbyte mellan organisationer och personer. Fundraising är mångfacetterat.

Det spänner från snabba swishgåvor och månadsgivande till långsiktiga företagssamarbeten och stora donationer från filantroper och stiftelser – olika givargrupper och insamlingskanaler som kräver helt olika kompetenser. Varje insats som görs för att motivera till givande mäts och utvärderas så att varje investerad krona i fundraising ska ge bästa avkastning i fler gåvor över tid. Därför har vi de senaste 15 åren sett en professionalisering av insamlingsarbete i Sverige och internationellt, en utveckling vi på Giva Sverige aktivt främjar och årligen uppmärksammar genom utmärkelsen Stenbeckspriset.

Men här uppstår också balansgången mellan effektivitet och engagemang. I tider med knappa resurser och höga ambitionerna är det lätt att pengarna blir målet och inte ett medel. Om kortsiktig avkastning per investerad krona får styra, riskerar vi att enbart försöka mobilisera dem som enligt statistiken ger mest – ofta äldre kvinnor med högre utbildning.

Som vi också påmindes om på Insamlingsforum: i en tid där yttrandefrihet, akademisk frihet och föreningsfrihet inskränks i vårt närområde – i Östeuropa och i USA – blir bredden i engagemanget avgörande. Det är mångfalden av givare, medlemmar, volontärer och aktivister som ger både legitimitet och kraft. Då räcker det inte med att bara mobilisera en viss grupp – vi behöver alla.

Med inspiration från Aleksej Navalnyj, som sa:
”Men för att nå sociala framsteg och en ljusare framtid måste några människor vara beredda att betala priset för rätten till sina åsikter. Ju fler de är till antalet, desto mindre behöver var och en offra.”

Därför ser jag fram emot att vi tillsammans med våra medlemmar, forskare och samarbetspartners fortsätter mobilisera, mäta, utveckla kunskap och stärka kompetens inom givande och insamling. Tillsammans bygger vi den motståndskraft som krävs i en tid av osäkerhet och förändring.

Charlotte Rydh
Generalsekreterare